マネジメント研修運営

■「企業は人なり」

会社の成長、組織の底上げ に人材のレベルアップは欠かせません。特に次代を担うマネジメント層であれば尚更です。本マネジメント研修では、知識詰め込み式の研修ではなく、事例の原因や意味をさかのぼり考える、実践的な研修プログラムを設けております。なぜなのか、どうしてなのかを考え、経営に必要な知識を身に付けていただきます。

■なぜ教育が必要なのか

馬券を買うとき、予想をしないで買う人は少ないでしょう。ましてや、出馬表の見方も分からず買うことなどお金をどぶに捨てるようなものです。いくら人気があっても勝つとは限りませんからオッズもあてにはなりません。なので詳細に予想を立てるわけです。

創業者は総じて勘が鋭いものです。しかし、次代を担う世代にその勘を期待するのは酷な話です。であれば、理屈だけでもしっかり身に付けなければ企業の永続的・持続的な発展は為し得ません。

教育研修は即効性もなく、利益にすぐに直結するわけでもありません。しかし、それを怠ると企業の基礎力を失うことになります。事業再生のコンサルタントを長年やってきた実感です。やはり「企業は人なり」です。

本研修は実感度、実践力に着目したプログラム形式をとっております。

この機会にぜひ本研修への参加をご検討ください。

■目的、目標

本研修では「ビジネスモデルを作り、事業計画を立て、投資判断ができる人材」、「事業計画の是非を数値的にも、法的にも的確に判断できる人材」の育成を目標とし、プログラムを構築しています。

■研修での主な取扱い内容

財務諸表の構造・試算表の構造・複式簿記の仕組み・資金繰りの考え方・借入の意味・法人の種類・法人の意思決定機関・事業の価値・倒産の定義・Ｍ＆Ａとその手法・投資判断の手法など

■進行方法

・1回あたり2～３時間、全12コマの研修プログラムです。

・テキスト等はありません。

・1回毎に確認テストを行います。

・最低参加人員2名

全12回の講義で参加1名当りの費用は10万円（税別）です。

1回あたり費用は1万円以下に抑えた大変お得な料金体系をとっております。他のセミナー等と比較しても参加しやすい価額となっております。

※10名を超える参加をいただく場合は別途お見積りいたします。