経営コンサルタントコラム　2012年9月24日号

◆手もと資金と法人税

事業再生の局面に陥り、何とか踏ん張って事業の立て直しに励み、やっと利益が出るようになった企業さんは、出た利益から借入金の返済をしていきます。

例えば、Ａ社さんが月に１００万円の経常利益が出るようになったとしましょう（ここでは特別な費用収益はないと仮定）。

「月に１００万円利益が出たので半分の５０万円は月々返済して、残額の５０万円は手元資金にできるな」と考えるのは間違いです。なぜかというと法人税があるからです。儲かったら当然、税金を払わねばなりません。

月に１００万円の利益だと年間１２００万円の利益。

法人税等率が４０％（中小企業は３５％）として、

税額は１２００万円×４０％で４８０万円。

銀行に月５０万円返済したので年間返済額は６００万円。

とすると残るお金は、

利益１２００万円－返済６００万円－法人税４８０万円の１２０万円だけです。

先ほどの話でいうと「１０万円は手元資金にできるな」が正しい。

後からくる法人税を考慮しないで「年間６００万もお金が残るんだから、ちょっと贅沢しちゃえ」なんてお財布の紐を緩めると、黒字なのにキャッシュ的にはマイナス、なんてコワイことが起こらないとも限りません。

黒字倒産って聞いたことありませんか？

会社は赤字でも潰れませんが、キャッシュがなくなれば潰れますので要注意です。

さて、今回はここまで。

次回は再生局面における繰越欠損金活用の効果についてお話していきます。

池田

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